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蓝田股份重组困局 资产确权成障碍

信息来源:plantb2b.com   时间: 2012-07-31  浏览次数:273

  导读:现已更名为江湖生态的蓝田股份,在转型旅游业时,正面临着资产确权难等历史遗留问题的“阻挠”。 

  如同刺猬一样,想吃却不知从何处“下口”。广东年华生态投资有限公司(简称“广东年华”)重组江湖生态(原股票代码:600709.SH)这个壳资源的计划正陷入这样的尴尬之中。 

  “旗下子公司的众多资产都存在权属不清晰的尴尬。”广东年华总经理金德昌告诉本报,公司原本计划在去年8月份之前完成重组法律程序、资产确权等工作,同年9月份正式开始进行资产盘活,然而到目前为止,盘活计划还只走完第一步。 

  其实,在退市的近10年时间里,已先后出现过六七家公司诚意盘活江湖生态,但最终没有一家成功。“江湖生态,即原蓝田股份,其历史遗留问题太复杂。”参与蓝田股份重组的一位律师指出,原蓝田股份的资产繁多,涉及面广,而许多资产还牵涉到与当地农村的经济纠葛,确权难属意料中的情况。 

  确权的尴尬 

  “2011年3月,我们注册了广东年华公司,其目的就是为了重组蓝田股份。”金德昌表示,2000年蓝田股份出事后,所有资产移交给了政府作为临时管理人,按照重组流程,应该是公司原领导层将资产厘清后,转移给资产临时管理人,再由临时管理人将其全盘交给重组方,即广东年华。然而,到如今,从法律上登记到公司及其子公司名下的资产实际上没有一例。 

  “历史问题太复杂,”金德昌坦言,这是当初投资时所没有想到的。蓝田股份以往的主营业务涵盖养殖、水产品、饲料厂等,各项业务基本均衡。这种背景下,其资产范围也十分广泛,涵盖各类房产、办公设备、养殖场、生态度假旅游区、水产品等。“当时蓝田出事突然,很多资产的权属都没完全办理法律手续,所以到底划归给谁,十分难定。”金德昌举例,公司在一些土地上盖起了厂房,但厂房土地的拥有者却并非蓝田股份,而这种类似问题,在厘清蓝田股份资产过程中数不胜数。 

  洪湖市政府法制办一位负责人也坦言,这种情况确实存在。“当时的蓝田股份,与公司所在地附近的四个村和1个汉沙渔场都存在很紧密的利益关系,而在实际的运作中,因为翟氏兄弟都是本地人,很多资产交易时只需要口头上跟村委会协商即可,法律上的手续或省略或后期补办,但出事后,这些问题就成了无人管,却并无文字方面的证明。如今再来厘清,确实有难度。” 

  其还表示,目前,洪湖市政府作为资产的临时管理人,已经将手头上可利用的资产实际的运营移交给广东年华,包括原蓝田旗下的酒店、工业园、饲料厂、别墅区、办公楼等。而目前,洪湖市政府各部门组成的十几人小组基本常驻瞿家湾,目的就是为了协助广东年华尽快厘清资产关系。 

  在上述律师看来,蓝田股份出现这种尴尬并不奇怪。“2000年前后,作为国内农业第一股,蓝田股份十分受当地政府青睐,而当时的法制不够健全,特别是资本市场的游戏规则不完善,蓝田公司的管理也十分混乱。” 

  事实上,按照当前的重组方案,如今的江湖生态壳公司中,没有任何资产,外界所认为的蓝田水产、景区等资产其实都归属于子公司,并未划分到壳公司的账面上。“而目前,重组方为了盘活资产,需要将这些具有一定盈利能力的资产注入上市公司中去,在这个过程中,以往的历史遗留问题,才导致了如今的子公司资产的确权尴尬。” 

  重生旅游业? 

  如果资产理顺了,广东年华给江湖生态规划的是将其打造成一个在中国中部地区首屈一指的农业种养殖基地和生态度假区。公司透露的计划是,在未来5-8年,将投资18亿元,用于全面盘活和升级江湖生态资产,首期投资则是从2011年到2012年,在资产盘活和经营方面投入约2.5亿元,用于升级养殖区、工业园、酒店等方面。 

  “下江湖生态这盘棋,将改变以往蓝田股份的主营业务均衡的模式,其中,旅游业务为代表的第三产将是重头戏。”金德昌如此表示。 

  金德昌的经营思路也表达了温氏“觊觎”当下热门的旅游市场的欲望。作为广东年华法人股东的温氏集团,其主营和优势业务也主要集中在农业养殖方面。“温氏可借此拓展旅游业务,拓宽公司的投资范围。”一位分析人士指出,根据重组方案显示,广东年华前期只需要花9800多万,就可以买到一个相对干净的“壳”,这也将为温氏增添一个新的融资渠道。 

  用旅游带活全盘,金德昌重振蓝田股份的思路定位被业内视为比较合时宜。高纬环球研究部提供的最新报告, 2011年,中国旅游收入达到了约22,360亿元,占到当年国内生产总值的近5%;同年,中国接待国内外访客人次达到了28亿人次,是2005年访客总人次的约2.1倍,也使得中国在2005年至2011年期间总访客人次保持了年均13.0%复合增长水平。2011年,全国共接待国内访客约26亿人次,占到总访客人次的95%。国内旅游市场继续成为中国旅游市场增长的主要推动力。 

  湖北大学旅游学院院长马勇分析,蓝田生态旅游风景区具有“洪湖水,浪打浪”的品牌优势,同时还有原生态的自然风光,这种规模和品牌影响力,对比武汉周边具有同样荷花景致的许多农家乐产品,对游客具有很强的吸引力。而目前,该景区虽然交通不畅,但可以依靠水路调整,即从洪湖市坐船而下,20多分钟即可达到瞿家湾大湖,产品不会如陆路单调。 

  不仅如此,金德昌的计划中,除景区外,还将组合酒店、休闲等元素。“以往的蓝田景区在湖北众多旅游资源中排名靠前,但其弊端在于以纯观赏性为主,因此,广东年华的休闲度假思路实际上是对产品的更新和升级换代。”马勇认为,这将能放大洪湖旅游资源的优势,争夺国内市场。

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