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现代设备管理的任务

信息来源:plantb2b.com  时间:2010-12-15  浏览次数:67

  设备管理的基本任务,就是对设备实行综合管理,保持设备性能良好,不断改善和提高技术装备素质,充分发挥设备效能,降低设备寿命周期费用,使企业获得良好的投资效益。企业设各管理应该遵循依靠技术进步、促进生产经营活动和预防为主的方针,坚持五个结合:设计、制造与使用相结合:维护与检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与群众管理相结合;技术管理与经济管理相结合。冈此,设备使用企业与设备的科研、设计、制造部门要加强联系,建立信息反馈制度。制造部门对拟生产的设备进行规划、调研、方案论证、设计、试制、定型生产与销售(称为机械的前半生),要努力做到设计先进、优质、高效;提高机械的可靠性和易修性。企业使用部门对设备进行选购、验收、安装、调试、使用、维修、改造、更新和报废(称为机械的后半生),要努力做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全运行,并不断总结推广国内外设备管理的先进经验,逐步建立一套适合我国情况、具有中国特色的设备管理工程制度和方法。

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