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价值工程在物质使用中的应用

信息来源:plantb2b.com  时间:2010-09-05  浏览次数:94

  摘要:本文从价值工程的基本原理出发,阐述了价值工程的定义与特点,并以煤炭企业为例,分析了价值工程在物质使用中的应用。
  Abstract: Base on the basic principle of value engineering, the paper explains the definition and characteristics of value engineering, and in the case of coal enterprise, analyzes the application of value engineering in the use of substance.
  关键词:价值工程;成本;物质使用;应用
  Key words: value engineering;cost;the use of substance;application
  中图分类号:F224.5 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)13-0057-02?
  1价值工程的定义与特点
  价值工程是一种运用集体智慧和有组织的活动,通过对产品(或服务)进行功能成本分析,力图用最低的寿命周期成本,实现必要的功能,借以提高产品(或服务)价值的技术经济方法。这一定义包含三方面的内容:
  1.1 价值工程的目的是提高产品(或服务)的价值,即用最低的寿命周期成本,实现必要的功能(包括消除不必要的功能和补充必要的功能),使用户和企业都得到最大的经济效益。
  1.2 价值工程的核心是功能成本分析(或称功能分析),即对功能与成本之间的关系进行定性与定量的分析和研究。
  1.3 价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有组织的、有领导的系统的活动。价值工程的公式是:
  V=,
  式中 V为价值, F为功能, C为寿命周期成本。
  2价值、功能、成本的关系
  2.1 寿命周期成本自然寿命周期:就是产品从研制、生产、使用、维修,直到最高不能再修再用而报废为止的时间。这一过程所占用的时间称为产品的自然寿命周期。
  经济寿命周期:很多产品,特别是生产设备都不是按自然生命周期来使用的,而是按产品的经济寿命周期使用。产品的经济寿命周期即:产品从研制、生产、使用、维修到因技术进步和经济发展上的需要,因设备性能已经落后,经济效果不好而被停止使用,或报废、转让的时间。在价值工程中所指的产品寿命周期,就是指经济寿命周期。
  产品寿命周期成本:是指产品在其经济寿命周期内从研创、生产到使用、维修,直到报废(或转让)的费用。亦即,产品寿命周期成本是用户为购买和使用产品,直到满足需要为止整个寿命周期(经济寿命周期)内所花费的费用.可用以下公式表述:
  C=C1+C2
  C为产品寿命周期成本;C1为研制和生产阶段的费用,即制造成本,也就是用户为购买产品所花费的购买成本或购置费;C2为产品使用阶段的费用,它包括产品使用过程中的能源消耗、维修费用、管理费用等,有时还包活拆除报废所花的费用(扣除残值)。
  2.2 功能所谓功能就是产品或作业等所担负的职能或所发挥的作用。人们使用产品实际上是使用它的功能,用户购买产品实际上也是为了购买产品功能。例如,用户购买灯泡,实际上是购买“发光照明”的功能,购买手表是购买“显示时间”的功能。
  2.3 价值价值工程的目的是用最低的寿命周期成本向用户提供必要的功能,借以提高产品的价值。这种价值是产品功能与成本的综合反映,也是两者之间的比值。价值的这个观念既用来对二者关系作定性分析,也用来对二者进行定量的测算。能够用最低的寿命周期成本,向用户提供必要的功能,其价值就大;两种产品如果功能相同,则成本低的价值大;如果寿命周朗成本相同,则功能高的价值大。
  在价值工程中,价值可用如下公式表示,
  价值=或V=
  如果我们把成本视为投入.把功能视为产出,则VE所指的价值就相当于经济效益,即:
  效益=
  因此,价值工程中的价值也可以称为是一种经济效益分析。
  3价值工程在物质使用中的应用
  价值工程强调在保持产品或作业必要功能的前提下,把成本降到最低限度,这一思想丰富了成本管理的理论,并且在成本管理的实践中取得了较好的经济效益。以下我们以煤炭行业为例,重点研究在煤炭生产过程中,在保证生产、保证安全的前提下,如何在材料成本管理中运用价值工程的问题。
  3.1 问题的提出在煤炭企业总承包中,吨煤材料费是成本总承包中的一项重要指标。吨煤材料费是煤矿物资消耗的综合反映,是保证成本和利润指标完成的一个重要组成部分。按照价值工程原理来解释吨煤材料费问题可概括为:吨煤材料费的合理目标是实现采出一吨煤炭所应支付的必要的材料成本费用。怎样实现这一合理目标呢?就是要在保证生产和安全的前提下,减少材料的投入,降低材料费用。
  3.2 确定方法物资使用管理是物资消费过程的管理,它有与产品价值工程管理不同的特点,实施这项管理需要进行一系列统筹安排,合理配置,综合计算,分析比较等经济活动,因此,保证材料投入和使用功能的关键是确定一种科学合理的方法。从吨煤材料费的构成分析,它有12项材料费用,每项材料在煤炭生产过程中都起着必不可少、但重要程度又不相同的作用。所谓“必不可少”,可用列项的方法处理,使每项费用都得到其应有位置;而重要程度不同,则可用重要程度系数(即功能重要性系数)来表示。即用费用比重法选择重点分析对象,用强制打分法(即FD法)确定其金额数值。
  3.3 提出方案现以某矿务局确定2008年目标吨煤材料费为例,运用价值工程原理确定其实施方案。
  3.3.1 选择重点分析对象在某矿务局,由于坑木和配件的耗费比重占整个吨煤材料费的l0%以上,可列为重点分析对象。
  3.3.2 评定评分值用0~1打分法。先把吨煤材料费组成的十一项内容排列起来,用其中的每项内容(横项)与其它所有部分(竖项)一对一地进行功能重要程度对照,重要的一方打1分,次要的一方打0分。在全部对比打分完成后再把每项内容、每个部分的得分合计,得出评分值。
  3.3.3 计算功能重要性系数把每项内容的所得分数,被合计分数除,求出每项内容在总吨煤材料费中的功能重要性系数。依下式计算:
  某一部分内容的功能重要性系数=
  例如:
  坑木的功能重要性系数=9/67=0.1343
  3.3.4 计算成本系数依下式计算:
  某项内容的成本系数=
  例如:
  坑木的成本系数=1.17/6.50=0.1800
  3.3.5 计算价值系数
  价值系数=
  例如:
  坑木的价值系数=0.1343/0.1800=0.7461
  3.3.6 按功能重要性系数分配每项成本以2005~2007年的综合材料费为基础,经过上述功能分析和计算,即可按过去三年的功能重要性系数来确定2008年的目标吨煤材料费及其各项费用目标。例如,依据2005~2007年的坑木综合成本1.17元,根据功能重要性系数即可确定2008年某矿务局的坑木目标费用为0.87元。
  在这里,顺便提一下过去三年的综合材料费的计算问题:一般采用移动平均法确定,以下式计算:
  CM=CN1+CN2+CN3
  式中:CM为计算期内目标吨煤材料费指标;CN1为上推一年的实际吨煤材料费;CN2上推二年的实际吨煤材料费;CN3为上推三年的实际吨煤材料费。
  若计算2008年度的吨煤材料费指标,其公式为:
  CM08=CN07+CN06+CN05
  式中:CM08为2008年的目标吨煤材料费指标;CN07为2007年的实际吨煤材料费;CN06为2006年的实际吨煤材料费;CN05为2005年的实际吨煤材料费。
  例如,某矿务局上报三年的实际吨煤材料费分别为:
  CN07=6.58,CN06=7.04,CN05=5.10,
  那么:
  CM08=CN07+CN06+CN05=6.49(元/t)
  3.4 方案评价根据测算,某矿务局推行吨煤材料费价值工程后,重点费用的降低期望值如下:①其它材料降低期望值可达0.56元/t,最大;②单体费用降低期望值可达0.38元/t;③坑木费用降低期望值可达0.29元/t。
  当然,这是按一般正常消耗规律推算的,若计划年度内有预见到的重大升降因素,则应在计算基础上加减重大升降因素。
  参考文献:
  [1]张彩江,李克华,徐咏梅.对我国价值工程理论与实践的回顾和影响降低的深层原因分析[J].南开管理评论,2002,(01).
  [2]刘纳兵,陈晓霞.价值工程在工程造价管理目标优化中的应用[J].珠江现代建设,2008,(01).
  [3]殷焕武,刘祥.一种用于功能价值计量的评价方法[J].工业技术经济, 2003,(06).

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