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价值工程的理论及其应用(3)

信息来源:plantb2b.com  时间:2010-08-18  浏览次数:104

  (三)对象选择的方法
  1因素分析法
  因素分析法,又称经验分析法,是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法.
  因素分析法是一种定性分析方法,依据分析人员经验做出选择,简便易行.特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用.
  2ABC分析法
  ABC分析法,又称重点选择法或不均匀分布定律法,是应用数理统计分析的方法来选择对象.
  ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象,有利于集中精力重点突破,取得较大效果,同时简便易行,因此广泛为人们所采用,但在实际工作中,有时由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后,而这种情况应列为价值工程研究对象的重点,ABC分析法的这一缺点可以通过经验分析法,强制确定法等方法来补充修正.
  3强制确定法
  强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法.具体做法:先求出分析对象的成本系数,功能系数,然后得出价值系数,以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符.如果不相符,价值低的则被选为价值工程的研究对象,这种方法在功能评价和方案评价中也有应用.
  强制确定法从功能和成本两方面综合考虑,比较适用,简便,不仅能明确揭示出价值工程的研究对象所在,而且具有数量概念,但这种方法是人为打分,不能准确地反映出功能差距的大小,只适用于部件间功能差别不太大且比较均匀的对象,而且一次分析的部件数目也不能太多,以不超过10个为宜
  4百分比分析法
  这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小(百分比),来选择价值工程对象的方法.
  5价值指数法
  这是通过比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象(零部件),并将其作为价值工程研究对象的一种方法.

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