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设备管理系统中设备润滑管理概述

信息来源:plantb2b.com  时间:2010-07-31  浏览次数:59

  将具有润滑性能的物质施于运转机械的摩擦表面.以减少其相互间摩擦和磨损术措施,称为设备润滑。设备的润滑管理是运用管理的手段,按照技术规范的要求现设备的合理润滑,以保证设备正常安全地运行。据统计,设备故障总数的30%~40%机器零部件失效总数的约70%,是由于润滑不当或不良引起的。因此,搞好设备的管理,对于减少故障和机件磨损,保持设备性能和精度,延长使用寿命,有着极为的作用。设备润滑管理的基本内容包括;建立健全润滑管理的组织;制定贯彻润滑工作制度;开展润滑工作的计划与定额管理;强化润滑状态的技术检查和做好废油与再生利用等。
  一、设备润滑管理的任务、组织和制度
  (一)润滑瞥理的基本任务
  企业设备管理部门在润滑管理方面的基本工作任务有以下各项:
  (1)建立并完善设备润滑管理制度和工作细则,拟定各级润滑工作人员的职责
  (2)组织搜集整理润滑工作所需各种技术、管理资料,建立润滑技术档案,编制设备的润滑图表及卡片,指导操作工、润滑工和维修工等搞好设备润滑工作。
  (3)核定设备润滑材料及其消耗定额,按时编制年度、季度润滑材料计划.并按月份把消耗定额指标分解落实到车间、班组和单台设备。
  (4)实施润滑材料的质量检验,做好润滑材料入库、保管和发放的管理工作。
  (5)贯彻执行润滑“五定”、“三过滤”要求,指导有关人员搞好在用设备润滑工作。
  (6)确定设备清洗换油周期,编制年度、季度和月份设备清洗换油计划,并组织废油回收和再生利用工作。
  (7)做好设备润滑状态的定期检查与监测,及时采取改善措施,更换缺损润滑元件、装置和加油工具,改进润滑方法。
  (8)采取积极措施,治理漏油,消除油料浪费,防止污染环境。
  (9)组织润滑工作人员的技术培训,研究国内外润滑管理的先进经验,推广应用润滑新技术和新材料,实现设备润滑工作科学管理。

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