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设备管理知识(十三)

信息来源:plantb2b.com  时间:2009-12-17  浏览次数:59

  241.点检员应通过点检、维修和改造,最大限度地发挥设备能力,为发展生产服务。
  242.点检员应对点检工作实行目标管理,做到年有目标、季有计划、月有调整、日有重点。
  243.设备技术诊断主要包括:1、机械检测,2、电气检测,3、油质检测,4、温度检测。
  244.“七步工作法”是:调查现状,发现问题,制定计划,措施保证,实施管理,实绩分析,巩固提高。
  245.“五大要素”是:点检管理、日常维护、设备的“四保持”、备品备件管理、按计划检修。
  246.点检员查阅当班作业日志后必须在生产操作工作日志与运行工作日志上签名,并对作业日志上提出的问题作出书面答复。
  247.点检记录是指点检计划实施后的设备状态缺陷、处理记录(包括点检检查表、缺陷记录表、周期管理表、给油脂实施记录表等)。
  248.倾向管理测量记录是指测量数据,劣化状态图表整理、绘制。
  249.故障记录是指设备故障部位、内容、原因、修理、对策记录。
  250.检修记录是指设备检修内容、修前、修后的技术记录,工时、记录等。
  251.备品备件消耗记录是指实际备品资材名称、品质、数量、价格等记录。
  252.当发生设备故障时,点检员负责故障调查判断,处理方案制定,抢修施工联络,同运行方联系停运时间,并为失修项目准备备件、资材。抢修结束后,进行验收。
  253.点检员同运行方业务协调是指设备运行状态,信息交流,开工作票或操作票等。
  254.点检员同检修方业务联络是指现场检修,现场确认等。
  255.在对检修工程项目进行委托及施工前需进行“三方安全确认”,施工中进行工程协调及质量监督与验收、试运转等。
  256.“4728513”的工作方法中的4是指:PDCA。P—制定点检标准和点检计划;D—按计划和标准实施点检和修理工程:C—检查实施结果,进行实绩分析;A—在实际分析的基础上制订措施,自主改进(合理化建议)。
  257.“4728513”的工作方法中的2是指:两类标准,即技术作业标准和制度管理标准,必须坚持认真执行。
  258.“4728513”的工作方法中的8是指:八项标准化,即①基础标准规范化②行为动作规范化;③安全工作标准化;④管理方法标准化;⑤工作时间标准化;⑥工作程序标准化;⑦服装标志标准化;⑧礼仪环境标准化。
  259.“4728513”的工作方法中的51是指:对现场改善开展5W1H调查活动(何事、何时、何人、何地、何因、如何干)和5F1E(安全第一、质量第一、效率第一、一流标志、一流业绩、事故为零)活动。
  260.“4728513”的工作方法中的3是指:三方确认,点检方、运行方、检修方坚持做到所有工作确认、确信、确实。

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