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设备进度管理的含义及影响因素

信息来源:plantb2b.com  时间:2009-12-06  浏览次数:80

  一、设备工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险较大,应当进行认真的分析和预测,以便采用措施应付变化,使不平衡变为相对的平衡,在动态中实现进度管理目标。
  (一)设备工程的参与单位以及相关因素分析
  设备工程进度的影响因素
  1 设备工程业主的影响
  2 设备工程监理单位的影响
  3 设计单位的影响
  4 设备制造供货单位的影响
  5 施工单位(安装、调试单位等)的影响
  6 设备运输单位的影响
  7 社会影响
  8 政府影响
  9 不可抗力影响
  以上影响设备工程进度的诸因素既是客观存在的,又有人为的、可以预测和控制的,其中人为因素是最常见的和最重要的影响因素。
  【例题】除设备工程的参与单位以外,下列属于影响设备工程进度的因素包括( )。
  A、社会影响
  B、政府影响
  C、不可抗力影响
  D、设备制造供货单位
  E、设计单位
  答案:A、B、C
  【例题】影响设备工程进度的诸因素中( )是最常见的和最重要的影响因素。
  A、客观存在的因素
  B、人为因素
  C、可以预测的因素
  D、可以控制的因素
  答案:B
  (二)对设备工程进度影响因素进行分析的主要目的
  (1)实现对工程进度的主动控制。
  (2)妥善处理延期事件。
  【例题】对设备工程进度影响因素进行分析的主要目的体现为( )。
  A、实现对工程进度的控制
  B、实现对工程进度的主动控制
  C、在动态中实现进度管理目标
  D、妥善处理延期事件
  E、实现对工程进度的被动控制
  答案:B、D

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