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从江海机床的崛起看陈友华的魅力人生

信息来源:plantb2b.com  时间:2009-10-24  浏览次数:197

  在海安有这样一个企业家,他用5年多的时间,将一家半瘫痪、停产三个月的乡镇企业,发展到厂区扩大一倍,年产销1.6个亿,固定资产投入5000多万元,产品远销30多个国家和地区,职工的年平均收入由2004年的9750元提高到2008年的17200元的集团企业。他就是引领江海机床崛起的江苏江海机床集团总经理陈友华。尽管只有45岁,但他敢为人先的魄力、不拘一格招贤纳士的气概、关爱职工注重公益的风度,无疑为江海的发展、为他的人生增添了浓墨重彩的一笔。
  敢为人先成就魅力人生
  陈友华从17岁起就参加工作,先后干过钳工、修理工、海安玻璃厂供销员。1995年,玻璃厂成为海安县第一家破产企业,陈友华也成了一名下岗工人。年轻气盛的他并没有怨天尤人,或许是天性、或许是环境使然,他走上了创业之路。1996年,他在家人的支持下,筹资兴办了以汽车运输为主的“大申公司”和以汽车修理为主的“李堡汽修厂”。2001年,与人合股成立了“南通华鑫纺织有限公司”,从事棉纱的生产与销售。
  2004年4月份,对正值不惑之年的陈友华来说无疑是个人生中的转折点,镇办企业江海机床厂停产三个月,已处于半瘫痪状态,企业改制已成必然,陈友华考虑再三,决定将江海机床厂独资收购。一盘散沙的企业、“掌门人”又从未吃过“机械饭”,赞成、质疑、嘲讽的都有,有的干脆放出话来,“凭他陈友华,要搞好江海,是坐在飞机上吼桑子——唱高调!”在这些日子里,陈友华有过犹豫、有过徘徊,但既然敢于收购,就必须抱定挑起这个重担的决心。一阵冥思苦想后,陈友华果断决策,在深入分析企业状况和出路之后,他把开发新型、大型、特殊规格的产品作为主攻方向,走提升产品档次,提高企业信誉之路。为调动职工的积极性,让他们打心眼跟着自己干,陈友华大胆起用原班人马,用真诚和热心逐渐焕起职工与企业共谋发展的愿望。
  在企业逐渐步入正轨后,陈友华发现企业产品质量上去了,还需要加强企业管理。于是,他自觉地把自培和委培专业管理人员,加强员工的素质作为第一要务,去年江海机床集团先后获得“江苏省名牌产品、省“著名商标”、“出口产品质量许可证”、“ISO9001国际标准认证”等一系列国家级、省级、市级荣誉,而他本人也获得了全国机械工业劳模、南通市劳动模范等称号。
  不拘一格招贤纳士
  江海集团从2004年发展至今,获得的荣誉或成绩,用陈友华的话,“没有江海这么多人才,就没有江海的今天!”记得集团刚被收购期间,企业200多名职工人浮于事,甚至有不少厂家在这个节骨眼招收江海技术人才。陈友华看在眼里急在心里,毕竟企业的发展最终要靠“人”来运转。
  当时,板焊车间有位李师傅,气割焊接技术过硬,手下也有一班人。企业刚复工时,一连好几天他们都在“磨洋工”,车间主任、分管厂长都做了工作,但效果甚微。有人向公司提议干脆把这些人辞掉。陈友华摇摇头,“只有不象样的领导,没有不听话的员工,这事我来!”一下班他就到车间,正在车间用钢筋焊车篮干私活的李姓师傅看到陈友华,顿时楞住了。几经寻问,陈友华得知李师傅家里生活困难,有老有小,前期由于企业瘫痪工资还未能得到兑现,不但没有怪罪他,而且当场给了李师傅200元钱。事后,得知公司的职工大多数都没拿工资,他借贷当月就把原企业拖欠职工的各项工资、奖金全额发放,“职工的钱是血汗钱,再亏也不能亏职工,企业再穷也不能穷为之打拼的职工”。在他的感召下,公司的管理班子和生产秩序迅速恢复和运转起来,200多名职工也积极投入生产,企业当年就实现产值4000多万。
  在产品创新上,陈友华首先想到的是人才引进。为了得到企业合适的人才,在陈友华的身上还发生过“三顾茅庐”的故事。现为企业技术副厂长的康铁祥工程师,曾在外资、民营、集体企业从事机械设计,工作经验丰富。为了让康铁祥到集团来,陈友华多次派人联络,并亲自到康铁祥家中邀其加盟。功夫不负有心人,在他求贤若渴的精神感召下,康铁祥毅然拒绝了几家报酬丰厚的单位,加入了江海集团,“我到江海,一不为名二不图利,我是冲着陈总的为人而来。”几年来,现任常务副总的张祥银、省锻压行业的技术专家陆海建等外来人员都在江海这个大熔炉里担当重任。
  不仅如此,陈友华还注重储备人才。他十分重视对现有人才的培养,与华中科技大学联合,广泛引进有技术、有专长的管理与生产和技术创新的大学生,全面提升江海人的素质。公司现有高级经济师、高级工程师、中级职称的人员达60多人。人才的作用是无穷的,他们在企业管理、经营销售与产品开发上独树一帜,先后开发出W11S-50×3200大型数控卷板机、WC67K-1600/3200双机联动折弯机、QH11-40×2500剪板机、WE67K-800/8000的数控折弯机等20多个新产品,大型闸式、摆式剪板机也相继问世,去年集团荣获了“江苏省高新技术企业”称号,并有4项发明获国家实用型专利、4个产品列为江苏省高新技术产品。
  关爱职工为企固本
  席卷全球的国际金融危机再一次考验了江海人及陈友华的应变能力,也让职工们看到了陈友华以职工为本的人格魅力。
  受金融危机的影响,去年集团面临着外销不畅,出口自营萎缩的局面,外贸总体急剧下降的现象。陈友华一方面动员企业职工向产品质量要效益,另一方面高度重视工会与企业职工开展的“共同约定行动”。为开好工资专项集体协商会,他与工会一道就职工工资、劳动保护、福利待遇、职工文体活动等涉及职工切身利益的关键问题进行商讨,“企业面临困境,职工心里也急,但企业困难也不能让职工跟着吃亏!”在今年的职代会上,他代表公司向职工郑重承诺企业不裁员、不降薪。目前,集团在员工与企业的共同努力下,产销出现了新的高潮。
  陈友华积极为职工谋福利的同时,热衷于公益事业。集团内生活区被布置得如同公园,不仅设置了各类健身器材,还设置了“猴山”、“百鸟园”、“孔雀舍”,可供职工休闲之余观赏。每年“三·八”节,公司还组织女职工外出旅游。金工车间一位员工不幸患重疾,陈友华主动找工会主席要其代表他去南通看望,并送去1000元慰问金。门卫老王不幸遭遇车祸造成下肢截肢,陈友华随即与工会主席协商发动职工捐助,帮助老王渡难关,几天内就收到集团职工的1万多元捐款,他本人带头捐了500元,并亲自到医院探望老王,老人激动地热泪盈眶,“江海集团真是我们职工的家,陈总就是我们职工的亲人”。几年来,集团吸收社会劳动力和下岗职工172多人。四川汶川大地震发生后,陈友华第一时间发动职工捐款,自己带头捐助3万元支援灾区重建。有这样的企业带头人,哪个职工不愿意跟着干!近年来,企业被评为“南通市和谐企业”、“模范职工之家”称号,而他本人两次被评为县“双爱双评”优秀企业家。
  谈起未来的规划,陈友华信心满怀,“5年投入5.6个亿,在2015年最终形成30个亿的生产规模,力争5年内跨入全国锻压行业同行前3名,把海安锻压机械这个行业的经济板块做大做强,走向世界的大舞台!”“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,这是集团的照壁题词,更是陈友华魅力人生的真实写照。

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