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企业设备管理机构的设置原则

信息来源:plantb2b.com  时间:2009-03-10  浏览次数:65

  设备管理机构的设置原则除注意工业企业管理的一些基本原则(例如机构精干、高效、合理分工又互相协作等)外,由于设备管理内部关系错综复杂,为保证机构的高效率,还应注意以下几条原则:
  1.职责和职权的一致性:设备管理系统中各级都有各自的职责范围,为履行这些职责,相应各级也必须拥有在他们职责范围内作出决定和取消决定的职权。尤其在不影响全局的前提下,职权越分散,效率越高,下级的积极性也调动得越充分。
  2.必要时成立有效的联合决策机构:例如发生突发故障时,可由企业各部门负责人组成联合决策机构,共同对突发故障的性质、设备状况、生产形势、备件准备、财力等情况进行综合研究,并作出符合实际的最佳决策。

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