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现场“3NO”的具体表现

信息来源:plantb2b.com  时间:2009-03-06  浏览次数:76

  (1)“不合理”状态的具体表现
  ·产品产量在某一时间段突然超过正常单位时间产量;
  ·原材料的投入在某一时段突然高于正常单位时间投入;
  ·单位产量恒定,而人力资源的投入忽然减少;
  ·单位产量既定而动力资源投入忽然减少;
  ·单位产量既定而辅助材料投入忽然减少;
  ·单位产量既定而设备使用率忽然降低;
  ·单位产量既定而管理成本忽然下降;
  ·单位时间销售量既定而销售成本忽然下降;
  (2)“不均一”状态的具体表现
  ·产品产量在各个时间段里呈起落状态;
  ·原材料投入在各个时间段里呈紊乱状态;
  ·人力资源投入呈波浪形曲线;
  ·辅助材料的使用无规律可循;
  ·设备使用率忽高忽低;
  ·管理成本难以准确计算;
  ·销售成本曲线起伏不定。
  (3)“不节省”状态的具体表现
  ·产量在可比时段里低于正常量;
  ·原材料投入在可比时段里高于正常值;
  ·人力资源投入在可比时间段里高于正常投入;
  ·动力资源投入在可比时段里高于正常投入;
  ·辅助材料投入在可比时段里高于正常投入;
  ·单位产量的设备使用率忽然升高;
  ·单位产量的管理成本相对升高;
  ·单位产量的销售费用相对升高。

    ——本信息真实性未经中国设备网证实,仅供您参考