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重点设备的管理

信息来源:plantb2b.com  时间:2008-10-09  浏览次数:82

  重点设备除应按主要生产设备管理的一般要求外,还应做到以下几点:
  1.设备管理部门每年应根据生产与设备的具体情况,并征询有关单位意见,进行一次《重
  点设备目录》的修正。
  2.重点设备上要有明显标志。
  3.日常维修应优先做好以下几项工作。
  (1)操作工人切实实施日常维护和定期维护;
  (2)明确专责维修人员,逐台落实定期点检内容;
  (3)维修技术人员要组织好重点设备的故障分析与管理;
  (4)备件管理人员要保证备件的制造与储备;
  (5)生产与维修部门共同保证实施预修计划;
  (6)从技术改造入手,提高设备的可靠性。
  4.重点设备的改造、更新计划,要优先安排,认真落实。

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