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强化现场管理 促进安全生产(2)

信息来源:plantb2b.com  时间:2008-04-03  浏览次数:103

  从作业环境上控制安全生产
  在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料如放置不当、就会成为事故隐患。所以创造有条不紊、整齐美观的作业环境,不仅符合现代企业生产现场安全管理的要求,而且能给操作者心理带来良好的影响,不仅提高了生产效率,还能促使职工养成良好的安全卫生习惯。创造良好的作业环境,要注意抓好以下三项工作:对现场的物品要划分为“经常需要的”、“偶然需要的”和“不需要的”三大类。对常用的东西要固定在一个适当的位置,既安全又方便使用;不常用的东西,可设置一些方便的货架存放;对不需要的东西,要坚决清理出现场。在安全方便的前提下,尽可能利用立体空间,以保证平面空间的宽畅、整洁。建立合理的特殊物件放置区。对在生产现场的化学危险物品要严格按有关规定处理,不能贪图方便,过量领存,随意乱放。
  从外围帮教上加强安全生产
  安全教育不应只满足于班组内部,在有条件的情况下,可将其延伸至员工家庭中。事实证明,最关心员工安全健康的莫过于员工的亲属,发动员工亲属做员工的安全思想工作是十分有效的。如动员员工与其亲属在一起签订安全生产的< AN lang=EN-US> “夫妻公约”、订立“不三违承诺书”等。开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动,都会对现场安全管理起到很好的促进作用。
  总之,安全生产是一个相当复杂的系统工程,必须实行全员、全过程、全方位的安全管理,通过对生产作业现场中人、物、环境等生产要素进行合理、有效地组织、计划、协调、控制,使之处于良好状态和正常运转,并不断予以改进< AN lang=EN-US>,才能达到优质、高效、低耗、均衡、安全生产。

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