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如果陈天桥开土家烧饼店

信息来源:plantb2b.com  时间:2008-01-25  浏览次数:74

  从土家掉渣儿烧饼、土家掉渣烧饼,到各类“土家烧饼”;从武汉姑娘晏琳,到安徽老板徐元宏,再到众多默默无闻的创业者。“土家文化” 无疑成为了这个时代创业的一个代名词。如果有一天陈天桥也开土家烧饼店的话,那有会是怎样的一个结果呢?
  陈天桥肯定会首先在美国证券市场上神不知鬼不觉地收购肯德基,什么墨西哥鸡肉卷、老北京鸡肉卷,统统换成土家烧饼。一定得选最好的原材料,雇真正的土家族厨师,要做就做最好的烧饼,甭管成本多少,卖出去就一个字儿,贵!别看市场上这么多的“土家烧饼”,不管正宗冒牌,谁火就灭谁!谁玩我们盛大的游戏,就免费送给他土家烧饼,……(这些观点纯属猜测,并不代表陈天桥的观点。如有雷同,纯属巧合)
  虽然陈天桥开土家烧饼店的概率,跟一般人中500万元大奖的概率差不多,但如果真的一天成为现实,上面的事情还真有可能成为现实。今天,嚼着盛大的“泡泡堂”糖果去玩盛大的“泡泡堂”游戏;喝着盛大的“传奇世界”饮料去玩盛大的“传奇世界”游戏;不久的将来,甚至还可能用着盛大的手机,享受盛大的手机游戏……,陈天桥的品牌衍生之路正越走越宽
  陈天桥,无疑是中国众多创业者的偶像,他的创业史也常常为许多年轻人所津津乐道。但创业并不是简单地模仿,陈天桥走过的路,让你再走一遍,或许都会失败。特别是当事业已经有了一定基础之后,如果才能进一步发展,这更是值得我们学习。
  武汉姑娘晏琳靠着发展加盟商,并办起针对加盟商的技术培训班,得到了第一桶金。安徽老板徐元宏目前也在上海有了5家直营店,10余家加盟店。而更多的“土家”老板们,也依靠着“土家”品牌有了一定的原始积累,但与陈天桥相比,他们所缺乏的正是从创业向发展过程中的眼光。
  回首陈天桥的创业路,最重要的一个转折就是在1999年股市的“5.19”井喷行情中掘到了第一桶金,他用其中的50万元,创建了盛大网络。2000年末,互联网步入冬季,但次年当韩国Actoz公司老板怀揣《传奇》游戏到中国寻找网络运营商,与陈天桥一拍即合,以30万美金的价格购下《传奇》在中国的独家代理权,而此举直接导致了风险投资商中华网的撤资。但事实证明了正是此举使得陈天桥一举坐上了中国首富的宝座。
  1999年的50万元是个什么概念,绝对不会亚于今年的200万,至于2001年的30万美元,对于任何一家深陷“寒冬”的网站来说,都是一根“救民稻草”。这一把,陈天桥赌得非常大,结果赢得也非常大。但陈天桥绝对不是一个赌徒,他清楚地意识到其核心竞争力所在,无论是盛大网络提供的优质服务,还是网上销售模式,以及盛大的密码保护系统,都是别人所难以模仿的,这也是盛大发展的重要原因。
  与此相比,“土家”老板们的眼光可能仅仅停留于“可观”的加盟费。之所以在可观上打上引号,是因为现在看来,与那些加盟者赚的钱相比,加盟费实在是微不足道,更为重要的是,无论是晏琳,还是徐元宏,都失去了利用品牌进一步发展的最佳时机。在缺乏核心竞争力的情况下,将自己的核心技术传授给别人,这正是“土家”老板们与陈天桥的最大差别。上面我们所假设陈天桥的那些做法,实际上就是建立起自己的核心竞争力。
  虽然“如果陈天桥开家土家烧饼店”这个命题只是一个假设,但无论对于已经开设土家烧饼店的老板们,还是对于即将创业的人来说都是值得深思的,只有总结了创业成功人士的经验,而不是简单模仿创业手段,才可能真正一份属于自己的事业。
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