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陈熹:贰发的巴顿将军

信息来源:plantb2b.com  时间:2006-12-03  浏览次数:132

  “没有预见,没有预防,就要冻死。”
  民企的体制优势正在逐步丧失,哪一个方向才是他们的选择?怎样看待民企的发展困惑?
  陈熹:“人才、资本、品牌、服务”四要素是每个企业赖以生存和发展的生命载体......
  几十人的小厂,发展至现时近千人的现代化企业,其发展历程也非一帆风顺。
  陈熹:竞争是残酷的,也是公平公正的。
  他自称勇斗士和革命者;他的血管里流淌着“爱拼才会赢”的血液;他领军贰发一路冲锋;巴顿将军似的气质为他迎来了名誉和头衔的光环。
  "我们现在想要把您这些光环摘掉,我们想听您讲述,您自己是怎样的一个人?"
  本期“中国纺织经营者”采访嘉宾——陈熹,敬请关注。
  中华纺织网:在过去的10年中,许多的民营企业为迅速实现业务多元化而过度耗费资源,最终招致崩溃,因而确保规划足够的严格性显得尤为重要。贰发在其发展过程中,逐步建立了多个品牌,实现了专业化下的多元化,在这种投入过程中,会不会感觉吃力?贰发如何来确保其规划的严格性?
  陈熹:如果说不吃力是自欺欺人的。我的理解——您所说的吃力也就是压力吧!我觉得做人也好,做事也罢,都应肩负起应有的社会责任!我生性喜欢挑战,有压力才有动力嘛,这亦是我为何会将“爱拼才会赢”作为座右铭的主要原因。
  至于贰发如何来确保其规划的严格性的问题,我想用“四个秉持”作总结:一是秉持“以人为本,创新发展;勤奋求实,励精开拓”的经营理念;二是秉持“人无我有,人有我优,人优我变”的经营策略;三是秉持“以市场需要为导向,打造一流产品,提供一流服务,塑造一流团队”的经营宗旨;四是秉持:“以工作实绩评价员工,以规章制度约束员工,以心灵沟通感化员工,以贰发精神塑造员工”的管理理念来确保贰发规划的严格性。
  中华纺织网:随着市场经济改革和发展的不断深入,民企的体制优势正在逐步丧失。他们一方面要面对加入WTO后国际竞争的市场压力;另一方面国企改革的逐步完善,正在越来越大地吞噬他们的生存空间。民企应该怎么办,哪一个方向才是他们的选择?请就您的行业经验,谈谈对此的看法。
  陈熹:我认为,自从国家对私有财产进行立法后,民营资产得到了法律的保障,民营企业家的政治地位得到了大大的提升,各级政府部门对民营企业的发展给予了高度的重视和提供了各种优惠政策的扶持。直接地说,就是刁难少了,办事易了,平等(与国企比较)参与竞争的机会多了,这一点对民企的发展来说甚为重要。
  至于民企体制上原有的优势,不外乎就是遵循市场的规律。“人才、资本、品牌、服务”四要素是每个企业赖以生存和发展的生命载体。随着世界经济一体化的进程不断加快,企业如果缺乏上述“四要素”的必备条件,固步自封,闭门造车其结局也就不言而喻了。
  贰发由初期只有几十人的小厂,发展至现时近千人的现代化企业,其发展历程也非一帆风顺,我们也经历了人才流失,资本积压,产品滞销和服务脱轨的困局。公司由初级发展阶段进入中级发展阶段,有赖于社会各界和新老客户的鼎力支持,有赖于全体贰发人的共同努力,今向更高的层次发展,仍有一段漫长的路要走。改革是因应时代在变,社会在变,市场需求在变和人的消费观念在变而产生的一种必然行为,贰发正因为能准确把握各种变化的脉搏,秉持企业制定的经营理念,经营策略,经营宗旨和管理理念,探索出了一条具有贰发特色的发展之路,我想,竞争是残酷的,也是公平公正的。
  中华纺织网:在中国特定的历史环境下,大多民企都面临这样的发展困惑:成长迅速,成熟期较短,衰退较快。您怎样看待这种现象?怎样才能避免同样的错误?
  陈熹:在民企初期,国企还摆脱不了计划经济的阴影,国家处于改革的初步阶段,民企作为第一个吃螃蟹的人,成长迅速是理所当然的。而正如我前面所说,企业的固步自封,闭门造车,不能准确把握各种变化的脉搏,不提高产品的科技含量,某些民企的衰败也就不足为奇了。常言道:“穷则思,思则变,变则通,通则达!”我想只有善于变通才能避免同样的错误。
  中华纺织网:在贰发创建之初,您对它的定位就是“打造中国乃至世界植绒界的一流企业”。在贰发十几年来的发展过程中,这个初衷一直都没有改变?我们看到了贰发在行业的成绩,我们关心的是贰发在未来如何能够不负众望地保持这种可持续发展性。蓝图构思很美,但是需要用笔来描绘——下一步贰发的笔要描向哪里?会描绘出怎样的图案?
  陈熹:是的,这个初衷一直都从未改变!世上没有最好的,既然我们去做了,就应该用心地把它做得更好!今天,贰发在制绒及植绒界所取得的成绩来之不易,今年6月,我司被广东省科学技术厅授于“高新技术企业”荣誉称号,并获颁发“高新技术企业认定证书”,我们将以此为新的起点,向更高的目标迈进!我们的蓝图构思的确很美,下一步贰发将通过人才和资本的有机组合及加大对产品的科研投入达到固本强基的目的。我想,描绘贰发蓝图的笔,应由全体贰发人合力同执,图案也应由全体贰发人去共同精心设计,因为我对自己,对贰发的每一位员工都充满信心!
  中华纺织网:您是一位有着传奇色彩的人物,您的头顶有着很多的光环。比如:“您曾荣获港督颁授的英女皇荣誉奖章B.H.”,“您还是香港特别行政区政府委任太平绅士”,“您有一颗热忱善良的心”,“您热爱社会公益活动”等等,不胜枚举。但我们现在想要把您这些光环摘掉,我们想听您讲述,您自己是怎样的一个人?您最有感触的一次经历是怎样的?
  陈熹:这些光环,只能代表过去,不能代表现在,更不能代表将来!对过去和现在所取得的成绩,我会把它当作一面镜子。说句心里话,我确实是一个普通人,是一个极其平凡的人。但如果我是成长在上世纪二十年代,我想我应该可以成为为人民争取解放的勇斗士,为国家和民族争取自由、民主、富强的革命者。
  我最有感触的一次是2003年被膺选为广东省第九届港区政协委员的经历。当时,我胜利通过了提名及政审,最后的一关是要取得内地国税、海关、工商、环保、外贸等九个行政机关的盖章认可,由于当时只有一天时间办理,九个行政部门又分散各地,难度之大可想而知,令我意想不到的是,我每到一处递交审批表格后都顺利拿到了批文,许多办案的工作人员知道实情后动情地说“陈先生,恭喜您,以您的为人,以及您对社会作出的贡献,这个章我们乐意为您盖!”原本以为一天办不完的事,没有想到只用了半天的时间就办完了。心想,这也许是社会对我的一种认可吧!
  个人简历:
  广东东莞贰发毛绒有限公司董事长。1989年他收购了一家英资毛绒公司—ALPHA FLOCK,又在东莞斥巨资兴建新厂—东莞贰发毛绒有限公司,经营植绒产品的生产、研发与销售。
  撰稿人:陈婕
  (来源:中华纺机网)

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