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泡泡网CEO李想:不想成追随者 就要创新

信息来源:plantb2b.com  时间:2006-11-27  浏览次数:140

  一年一度的“中国互联网大会”9月21日在京召开,此次大会的主题为“创新——互联网带来的机遇”。
  为了探寻互联网企业的创新源动力,从9月中旬开始,腾讯科技将围绕“创新”话题展开一系列的调查采访,涉及范围覆盖现有主流互联网企业掌门人、商业模式创始人,以及行业资深评论人士。
  “一个企业创新的结果要看能否能被用户所接受。不能为了创新而创新”,泡泡网CEO李想这样看待创新。他还表示,现在进行创新的政策环境、行业环境等还是挺好的。很多企业经常抱怨环境不好,其实不应该。对于大家来说都是公平的,成功与否还是取决于企业自己。
  国内互联网公司技术创新太少
  李想认为,自己创业时与现在的互联网创新环境并没有太大的不同。他说自己从一开始并非是搞技术的,所以只能是把互联网中的应用进行整合,从而给用户提供他们所需要的服务。其实整个国内企业的创新主要有两种,一种是技术创新,一种是应用创新。在国外像Google那样的技术型成功公司很多,但是Google是最为成功的一个。因为搜索引擎的技术创新门槛高,所以一旦技术和用户体验结合在一起,公司成功的可能性就很高。而在国内互联网,技术型公司却很少,像百度也是以搜索为核心的公司,还可以称得上是技术型公司。
  尽管在WEB2.0时代,互联网上的应用令人眼花缭乱。但是总结起来,绝大部分企业还是应用创新型的。很多企业是把国外的应用直接搬过来,再根据中国的环境进行一些应用方面的创新,创造出一种新的模式。泡泡网并非是一个技术型的公司,所以要在垂直门户中脱颖而出,就必须在专业度、效率和执行力,产品底层结构方面进行优化和创新。
  积极创新才不会只成为追随者
  对于现阶段以应用创新为核心的互联网,创新要面对的困难也很多,也存在一定的风险,作为管理者和企业来说,经常摇摆不定是个很现实的问题。但最重要的是要选择一条和别人不一样的路,只有这样才不会只成为追随者。
  尽管国内目前以应用创新为主,但是从Google、雅虎等公司的发展来看,技术创新是未来的方向。技术创新和用户体验的结合,可以创造更大的价值。在国内的技术创新,可能会在搜索领域有所突破。
  (来源:info.biz.hc360.com)

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