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徐秀清-以时尚的名义

信息来源:plantb2b.com  时间:2006-11-21  浏览次数:104

  ??访上海服装行业协会秘书长、"中华杯"及上海国际秋冬时尚品牌服博会组织者徐秀清
  徐秀清,一位言语犀利,思维敏捷,做事极具锋芒又有着让人几乎不可阻挡之热情的女士。她始终都是为了一件事??服装事业而在业内不停地穿梭奔忙着,并频频通过上海这个时尚大都会的舞台,向整个世界传递着她的思想和作为
  。就像没人敢忽视上海的时尚统治地位一样,徐秀清这个上海服装行业协会的当家人之一,一刻都没有离开过人们的视线。
  在她的手里,操办过诸多上海服装展会和赛事,当然,最有影响的要数上海服装文化节的两个重头戏:"中华杯"国际服装设计大赛和上海国际儿童服装用品博览会,而今年刚刚举办的上海国际秋冬时尚品牌展示会更以"时尚"的招牌让诸多业内专家为此叫好不迭。"当上海打’时尚’牌的时候,谁还能不盯着看呢?"
  这可能就是徐秀清扬名业内的关键所在吧。手握时尚王牌,坐拥时装都市,而且,一坐就是几十年。但说来没有一个城市的时尚是与生俱来的,上海在中国时尚界的地位也同样几起几落,因而,当记者与徐秀清面对面的时候,发现她随处迸发出来的思维并不像在每次论坛和聚会上那样的气宇轩昂,用她的话说是"时刻如履薄冰"。这不免透出几分深沉的思考的味道。"危者生存"说的正是这个道理。也许这也是令许多人不解并一直在探寻的徐秀清的真正取胜之道吧?
  最深的体会是"眼泪包在眼皮中"之时
  记者:您在上海组织了这么多年的大型活动和展会,有什么最深的体会吗?
  徐秀清:如果说最深,应该是每次"眼泪包在眼皮中"的时候。其实,我们摆在大家面前的成功并不像其表面那样的顺理成章。这里面的艰辛只有身处其中的人才能体会到。尤其是在上海,这里最大的优势是流行时尚,最大的问题也是流行时尚。保持优势并推进它一向都比填充空白要困难得多。上海的老百姓是最懂时尚的,而我们要告诉他们的也是这个问题。这是个挑战,无形之中,意味着你要领先,要创新。但也正因为如此,在上海这个舞台上走出来的时尚品牌的含金量才更高。所以,我们一直都不缺少拥戴者。
  记者:可能也是因为如此,很多服装展会的主办方也都纷纷落户上海,这对您来说,是否有危机感?
  徐秀清:我们虽然有本土作战的优势,但上海不是我们自家的。它更是全中国的上海,同时也是国际化的都市,这就注定了它的展览业相当发达,几乎每天都有两个展会在开幕。因而,你会看到,上海有非常现代的新国际博览中心,上海正在申办的2010年世博会等等,。所有这些,对上海都是推动。当然,更现实的问题是,怎么处理好与同行业展会之间的竞争,我们的做法是:欢迎,并尽可能地帮助他们,甚至不计任何代价。
  记者:这样做对您有什么有利之处吗?
  徐秀清:一个人的力量毕竟是有限的。您不可能独享天下有利之事。而与别的主办方合作,就可以优势互补,从而使双方的资源得到最大限度的整合。而上海服装行业协会能够有今天,就在于我们整合了所有对我们有利的资源。
  记者:是否也有冲突的时候,比如,这次由上海服装行业协会主办的2002上海国际秋冬时尚品牌服装(饰)博览会就几乎与高级成衣展同期举行。
  徐秀清:时间上确实有些冲突了,但由于9月是服装品牌订货的高峰期,因而,很多服装展会相对来说容易集中在这一时期。记得当时几乎同期举行的还有很多,大连、青岛、江苏等等,只是我们的展会和高级成衣展同时在上海举行,所以就显得格外突出。上海国际秋冬时尚品牌服装博览会是上海市政府大力支持的一个项目。第一年还是培育期,因而,我们相当重视,争取把它打造成一个有着较高定位和特色的展会。从我本意上讲,不希望与人家碰撞,这或多或少对两个展会都有影响。当然,也有一些好处,比如,商家、买手以及诸多资源都可以共享。但毕竟同时同地同类的展会还是要有所区分的,所以明年我们会考虑怎样进一步完善它,包括时间上和战略上。
  时尚是服装业策展工作的核心
  记者:我们发现,在您所主办和承办的几个活动中,都把时尚提出来放在了一个很重要的位置,是不是意味在这一点上您有一些与众不同之处。
  徐秀清:经常在国际上走,我有一个很深的体会,做时装生意一定要把时尚很好地融入到品牌中去。名牌如果不时尚就是老牌,就会过时,如果谁以为可以躺在名牌上过日子,那是不会过舒服的。因而我们是国内首先以"时尚"冠名展会的。在500家中外报名参加的品牌中,按时尚品牌的要求,经组委会资格评审小组评判,仅有近百家参展。其中,国内知名的品牌占64%,境外品牌、合资品牌占36%,控制了参展企业的资质,带来了展会浓郁的时尚氛围。而最为与众不同的是,我们邀请到了世界一流的时尚资讯网站WGSN。一个WGSN网站相当于4000本Vogue,40000本WWD,他们手里有国际最大牌的设计师,6000多个会员单位,而且每年增加。为什么?就是因为他们可以提供给行业最好的时尚信息。本来这家网站很牛的,我在他们那里坐了8个小时,最终他们可能觉得我盛情难却,并带着对中国进行市场调研的心态过来的,但没想到收获非常大,相当多的中国品牌与其签了订单,而他们也开始对中国的服装市场有了新的认识。事实证明,我这8个小时没有白坐。
  记者:在一个展会或赛事的培育期,主办方可能会面临很多挑战,甚至是困惑,当然,对此您应该是有准备的,因为,在您手中,已经成功地走出了两个品牌:"中华杯"国际服装设计大赛和上海国际儿童服装用品博览会。现在看待压力是不是已经习以为常了?
  徐秀清:压力无处不在,无论是培育期,还是发展期,抑惑在鼎盛期。只是不同的压力要不同对待。譬如:"中华杯"现在是如何保持它在国内服装大赛中顶级赛事的地位,并在国际上进一步加深影响。因而,可能有一些举措出台,比如用国际大师的名字命名某个特别奖项,找到知名的国际品牌赞助商等等。而上海国际儿童服装用品博览会现在正处于发展期,这时已经有了比较固定的参展商,而我们的80%的精力要放在吸引买家和为参展商提供他们所真正需要的流行资讯和服务上。对于上海国际秋冬时尚品牌服装(饰)博览会,正像你说的,现在还处于培育期,就要强调它的连续性。一个新展会要想在行业里确立它的地位,就首先要有很好的创意和定位,然后就要对参展的企业负责任,虽然会展经济要求有效益,但一个展会初期不能急功近利,任何为赢利而赢利的展会都不会太长久。当然,即使是这样,困惑还是随时会出现,这就要求组织者要时刻反省自己。其实,一个成功的展会30%在会上,另外70%在于会后你思考些什么,做些什么?
  记者:对于全国各地风起云涌的服装展会,您作何评价?
  徐秀清:我为其他各地的很多同行感到骄傲,是他们使中国的会展经济得以蓬勃发展。无形当中,会展经济对地方经济会有带动作用。但关键还是要有一个开放的心态,否则,极容易办成区域性展会。对于上海来说,国际化可能更容易一点。但上海也曾经一度走过弯路,我想主要还是一个胸襟的问题。因而,生于上海,可能是具有某种得天独厚的优势,但思想必须时尚,必须要有创新精神,同时还要使上海真正具有"海纳百川"的气魄。另一方面,为了增强展会的专业品位,我认为,展会要办得越精越好。
  记者:在这一点上,您有什么独到的经验吗?
  徐秀清:用心、用脑、用情。
  记者手记:
  在这个随处都飘散着"精明"和"谋略"词汇的年代,徐秀清以她的热情和韧性铺开了一条成功之路。其实,要用一句准确的话来形容她并不容易,她是一个争议颇多的人,了解她的人总能被她的激情所感染,而还有一部分人对她的成名表示不理解。但无论如何,徐秀清用一个又一个出人意料的成功案例使得他们信服了。这就是徐秀清,尽管为她所从事的服装事业奋斗了很久,尽管被磨砺得越来越成熟,但依然棱角分明,依然激情不改。
  来源:中国服装时尚网
  (来源:中国展览网)

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